# Decisión en 15 minutos

> Un protocolo con tiempo limitado para tomar una decisión real en un cuarto de hora: plantear la pregunta, generar opciones, fijar criterios, decidir y nombrar un responsable. Duración: 15 minutos. Tamaño del grupo: 4–20 personas. Entorno: Híbrido. A continuación encontrará una guía paso a paso, los materiales y consejos para el facilitador.

URL: https://www.bravodays.com/es/biblioteca-team-building/decision-en-15-minutos
Last updated: 2026-10-21
Publisher: BravoDays (https://www.bravodays.com)

## Datos clave

- **Duración:** 15 minutos
- **Tamaño del grupo:** 4–20 personas
- **Entorno:** Híbrido
- **Nivel de energía:** Activa
- **Materiales:** Un temporizador visible, Una pizarra o un rotafolio con cinco casillas: pregunta, opciones, criterios, decisión y responsable, Notas adhesivas y rotuladores
- **Precio:** Gratis, sin registro

## Objetivo

Practicar una forma sencilla y repetible de decidir con rapidez sin saltarse la reflexión.

## Materiales

- Un temporizador visible
- Una pizarra o un rotafolio con cinco casillas: pregunta, opciones, criterios, decisión y responsable
- Notas adhesivas y rotuladores

## Paso a paso

1. Elija una decisión real, de impacto bajo o medio, que el grupo deba tomar (por ejemplo, cuál de tres proyectos iniciar primero).
2. Minutos 0–3: formulen la decisión como una sola pregunta y acuerden quién tiene la última palabra.
3. Minutos 3–7: enumeren en silencio, en notas adhesivas, al menos dos opciones reales, incluida la de "no hacer nada", y después agrúpenlas.
4. Minutos 7–10: acuerden dos o tres criterios y valoren rápidamente cada opción en función de ellos.
5. Minutos 10–13: la persona responsable de la decisión decide y expone en voz alta el motivo principal y el mayor riesgo.
6. Minutos 13–15: nombren al responsable, el primer paso y una fecha para revisar la decisión.

## Consejos para quien dinamiza

- Sea estricto con el temporizador; se trata de comprobar cuánto se puede lograr en 15 minutos.
- Separe desde el principio "quién aporta información" de "quién decide"; de lo contrario, la conversación se dispersará.
- Al terminar, pregunte: ¿qué nos hemos saltado a lo que normalmente dedicamos una hora?

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