# Veriye dayalı karar laboratuvarları

> Bir istatistik kursu değil. Kolaylaştırıcı eşliğindeki laboratuvarlarda ekipler panolar, gürültülü veriler ve bir teslim süresiyle gerçekçi vakalar ve simülasyonlar üzerinde çalışır; veriyi toplantılarda işe yarar kılan alışkanlıkları pratik eder: net sorular, belirsizlik konusunda dürüstlük ve sonunda bir karar. Tahmini bütçe: kişi başı €120–€600. Popüler lokasyonlar: İstanbul, İzmir, Bodrum.

URL: https://www.bravodays.com/tr/cozumler/veriye-dayali-karar-laboratuvarlari
Last updated: 2026-10-21
Publisher: BravoDays (https://www.bravodays.com)

## Temel bilgiler

- **Kişi başı bütçe:** €120 – €600
- **Süre:** 5 gün
- **Kimler için:** Rakamlar üzerine daha iyi tartışmalar isteyen yönetim ekipleri, Yöneticilere veri sunan ticari, finans, operasyon ve İK ekipleri, Planlama ve bütçe toplantıları, satış lansmanları ve yıllık zirveler
- **Yer:** İstanbul, İzmir, Bodrum
- **Mekân önerileri:** 1 iş gününde 3 mekân önerisi
- **Detaylı teklif:** 24 saat içinde mekân ve tedarikçi teklifleri

## Genel bakış

Bir istatistik kursu değil. Kolaylaştırıcı eşliğindeki laboratuvarlarda ekipler panolar, gürültülü veriler ve bir teslim süresiyle gerçekçi vakalar ve simülasyonlar üzerinde çalışır; veriyi toplantılarda işe yarar kılan alışkanlıkları pratik eder: net sorular, belirsizlik konusunda dürüstlük ve sonunda bir karar.

### İşteki sorun

Çoğu şirkette her zamankinden fazla pano var, ama pek çok toplantı hâlâ fikir yarışmasıyla bitiyor. Rakamlar bağlamından koparılarak sunuluyor, grafikler farklı şekillerde okunuyor ve belirsizlik ya göz ardı ediliyor ya da karar vermemek için bir gerekçe olarak kullanılıyor. Eksik olan nadiren verinin kendisidir; eksik olan, onu kullanmaya dair ortak alışkanlıklardır.

### Nasıl yürütüyoruz

**Teşhis.** Ekiplerinizin bugün veriyi nasıl kullandığına bakarız: hangi raporlar kararları yönlendiriyor, tartışmalar nerede tıkanıyor ve yaklaşan kararlar neler. **Tasarım.** Laboratuvarı gerçekçi veya anonimleştirilmiş rakamlarla, sizin dünyanızdan vakalar (fiyatlama, talep planlama, müşteri kaybı, işe alım) etrafında kurgularız. **Uygulama.** Ekipler kısa görevler üzerinde çalışır: soruyu çerçevelemek, yanıltıcı bir grafiği fark etmek, tek bir rakam yerine aralıklarla tahmin yapmak ve zaman baskısı altında bir öneri sunmak. **Değerlendirme.** Kolaylaştırıcı ekiplerin nasıl akıl yürüttüğünü ve neyi kaçırdığını karşılaştırır. **Takip.** Ekipler karar toplantılarında veri sunumu için tek sayfalık bir standart üzerinde uzlaşır; 30 gün sonra bu standardın kullanımını birlikte değerlendiririz.

### Formatlar

- **Yarım gün:** daha büyük bir toplantının içinde ideal olan bir veri dedektifliği laboratuvarı veya tahmin turnuvası.
- **Tam gün:** bir iş simülasyonu, canlı panolar ve kendi raporlarınız üzerine bir oturum içeren kapsamlı bir laboratuvar.
- **2–3 günlük ofis dışı program veya zirve:** örneğin bütçe döneminden önce, planlama oturumlarıyla birleştirilmiş laboratuvarlar.

### Etkiyi dürüstçe nasıl ölçüyoruz

Laboratuvarın kendisini başlangıç noktası olarak kullanırız: ekipler başta ve sonda tahminler ve öneriler yapar; böylece akıl yürütmelerinin nasıl değiştiğini görebilirsiniz. Öncesi ve sonrasında yapılan kısa bir nabız anketi, insanların kararlarda veri kullanırken kendilerini ne kadar güvende hissettiğini sorar; 30 günlük değerlendirme ise üzerinde uzlaşılan sunum standardının gerçek toplantılarda kullanılıp kullanılmadığına bakar.

## Kimler için

- Rakamlar üzerine daha iyi tartışmalar isteyen yönetim ekipleri
- Yöneticilere veri sunan ticari, finans, operasyon ve İK ekipleri
- Planlama ve bütçe toplantıları, satış lansmanları ve yıllık zirveler
- Yeni mezun ve yüksek potansiyel programları

## Neler dahil

- Kararlarınız ve uygun olduğunda anonimleştirilmiş verileriniz etrafında tasarlanmış laboratuvar
- İş analitiği deneyimine sahip bir kolaylaştırıcı ve büyük gruplar için destek ekibi
- Vaka paketleri, simülasyon yazılımı veya basılı panolar ve tüm materyaller
- Karar toplantılarında veri sunumu için tek sayfalık standart
- Gözlem ve önerilerin özeti
- 30. gün değerlendirme oturumu

## Örnek ajanda

- **09:00 Daha iyi bir soru sorun** Belirsiz bir talebi ("satışlar neden düştü?") karara hazır bir soruya dönüştürmek.
- **10:00 Veri dedektifi** Ekipler yanıltıcı grafikleri, eksik karşılaştırma noktalarını ve seçilerek sunulmuş rakamları fark eder.
- **11:30 Tahmin değil aralık** Kısa bir tahmin turu: aralık ve güven düzeyiyle yapılan tahminler, sonunda puanlanır.
- **13:30 Simülasyon** Canlı panolarla bir iş vakası ve 60 dakika içinde teslim edilmesi gereken bir öneri.
- **15:30 Standardımız** Değerlendirme ve karar toplantılarınızda verinin nasıl sunulacağı üzerinde uzlaşma.

## Sorular

### Katılımcıların analist olması gerekiyor mu?

Hayır. Laboratuvarlar, karar vermek veya kararları desteklemek için veri kullanan kişiler içindir. Formüllerden kaçınır ve muhakemeye odaklanırız: sorular, bağlam, belirsizlik ve net öneriler.

### Şirket verilerimizi paylaşmak zorunda mıyız?

Hayır. Tamamen gerçekçi örnek verilerle çalışabiliriz. Kendi verilerinizi kullanmak isterseniz yalnızca anonimleştirilmiş özetlere ihtiyaç duyarız ve bir gizlilik sözleşmesi imzalayabiliriz.

### Katılımcıların dizüstü bilgisayara ihtiyacı var mı?

Tam günlük laboratuvar için dört ila altı kişilik her ekibe bir dizüstü bilgisayar veya tablet yeterlidir; cihazları biz sağlayabiliriz. Yarım günlük formatlar basılı materyallerle yürütülür.

### Bu, daha büyük bir konferansın parçası olabilir mi?

Evet. Veri dedektifliği laboratuvarı ve tahmin turnuvası, paralel oturumlar olarak ya da birkaç yüz kişiye kadar etkileşimli bir genel oturum olarak iyi işler.

## İlgili sayfalar

- [Kararla biten strateji toplantıları](https://www.bravodays.com/tr/cozumler/kararla-biten-strateji-toplantilari): Ofisten uzakta geçen, net tercihler, sorumlular ve önümüzdeki 90 günün planıyla sonuçlanan iki ya da üç gün.
- [Hızlı karar alma simülasyonları](https://www.bravodays.com/tr/cozumler/hizli-karar-alma-simulasyonlari): Ekiplerin zaman baskısı altında iyi karar vermeyi pratik ettiği, ardından nasıl karar verdiklerine dürüstçe baktığı gerçekçi simülasyonlar.
- [Ekip uyumu: hedefler, roller ve çalışma biçimleri](https://www.bravodays.com/tr/cozumler/ekip-uyumu-hedefler-roller-ve-calisma-bicimleri): "Bunu başkasının yaptığını sanıyorduk" durumunu ortak hedeflere, net rollere ve üzerinde uzlaşılmış alışkanlıklara dönüştüren, kolaylaştırıcı eşliğinde atölyeler.
- [Baskı altında koordinasyon](https://www.bravodays.com/tr/cozumler/baski-altinda-koordinasyon): Başarının devir teslimlere, bilgi akışına ve roller arası çalışmaya bağlı olduğu kapalı ve açık alan görevleri; ardından bunu işinizle ilişkilendiren bir değerlendirme.
- [Teklif al](https://www.bravodays.com/tr/teklif-al)
