Estrategia y rendimiento
Simulaciones para decidir con agilidad
Simulaciones realistas y con presión de tiempo en las que los equipos practican cómo decidir bien y, después, analizan con honestidad cómo lo han hecho.
Respuesta rápida
¿Qué ofrece BravoDays para Simulaciones para decidir con agilidad?
Simulaciones empresariales y de crisis que recrean la presión de las decisiones reales: información incompleta, prioridades enfrentadas y un reloj que no se detiene. Un facilitador formado analiza cada ronda, de modo que el aprendizaje gira en torno a su equipo, no al juego. Presupuesto orientativo: 90 €–450 € por persona. Lugares populares: Estambul, Esmirna, Bodrum.
- Presupuesto por persona
- 90 € – 450 €
- Duración
- 5 días
- Para quién es
- Equipos directivos y de gestión que escalan demasiado o deciden demasiado tarde, Equipos de operaciones, cadena de suministro y atención al cliente que trabajan bajo presión de tiempo, Programas de alto potencial que buscan práctica, no solo teoría
- Dónde
- Estambul, Esmirna, Bodrum
- Propuestas de sedes
- 3 propuestas de sedes en 1 día hábil
- Presupuesto detallado
- Presupuestos de sedes y proveedores en 24 horas
Resumen
Simulaciones empresariales y de crisis que recrean la presión de las decisiones reales: información incompleta, prioridades enfrentadas y un reloj que no se detiene. Un facilitador formado analiza cada ronda, de modo que el aprendizaje gira en torno a su equipo, no al juego.
El reto de negocio
Los equipos suelen decidir demasiado despacio cuando hay mucho en juego, o demasiado deprisa sin comprobar los datos. Las escalaciones se acumulan, las reuniones terminan sin un responsable claro y, cuando algo sale mal, cuesta saber quién decidió qué. Estos hábitos son difíciles de cambiar en el trabajo diario, porque nunca hay un momento seguro para practicar.
Cómo lo llevamos a cabo
Diagnóstico. Hablamos con el patrocinador sobre las decisiones que importan en su negocio y sobre dónde tienden a atascarse. Diseño. Elegimos y adaptamos una simulación (un lanzamiento al mercado, una sala de crisis, un torneo de sprints de decisión) para que los dilemas resulten familiares a sus equipos. Ejecución. Los equipos juegan varias rondas con roles, información que llega por partes y plazos de decisión fijos. Análisis. Después de cada ronda, el facilitador muestra al equipo lo ocurrido: quién tenía cada información, cuándo se tomó la decisión y cuáles eran las alternativas. Seguimiento. El equipo acuerda un protocolo de decisión sencillo para aplicar en el trabajo, y revisamos su uso a los 30 días.
Formatos
- Media jornada: un torneo de sprints de decisión o un único escenario de crisis con una sesión de análisis completa.
- Jornada completa: una simulación empresarial de varias rondas con cuadros de mando en directo, que termina con una sesión sobre sus reglas de decisión reales.
- Retiro de 2 a 3 días: la simulación como eje central de un retiro de dirección, combinada con sesiones de trabajo sobre decisiones reales.
Cómo medimos el impacto, con honestidad
Las simulaciones generan por sí mismas datos útiles: el tiempo hasta la decisión, la frecuencia con que se compartió la información y la calidad del razonamiento que cada equipo dejó por escrito. Añadimos una breve encuesta de pulso antes y después, y una revisión a los 30 días para comprobar si el protocolo de decisión se utiliza en las reuniones reales. Informamos de lo que observamos, incluido lo que no ha cambiado.
Agenda de ejemplo
Un programa de ejemplo para mostrar el ritmo. Adaptamos cada día a sus objetivos, al tamaño del grupo y a la temporada.
-
09:00
Presentación
Contexto, roles y reglas; los equipos reciben su primer paquete de información.
-
09:30
Ronda 1 y análisis
Primeras decisiones bajo presión de tiempo y, después, una breve revisión de cómo ha decidido cada equipo.
-
11:00
Rondas 2 y 3
Nueva información, condiciones cambiantes y disyuntivas más difíciles; las puntuaciones se actualizan en directo.
-
13:30
Ronda final
La ronda decisiva, seguida de los resultados de todos los equipos.
-
14:30
De vuelta al trabajo
Análisis completo y acuerdo de un protocolo de decisión sencillo para las reuniones reales.
Sedes recomendadas
Mansión frente al agua en Kandilli
- Estambul, Turquía
- 14 habitaciones
- A 55 min de IST
9.500 € / por noche
Resort de golf y playa en Belek
- Antalya y Belek, Turquía
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- A 30 min de AYT
160 € / por persona y noche
Aldea de coworking en un olivar de Urla
- Urla, Turquía
- Sostenible
- 22 habitaciones
- A 50 min de ADB
95 € / por persona y noche
Experiencias recomendadas
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- 10–150 personas
Desde 45 € / por persona
Simulación de toma de decisiones en crisis
Decisiones rápidas Resolución de problemas en la incertidumbre- 5 horas
- 8–60 personas
Desde 4.200 € / por grupo
Simulación empresarial de lanzamiento al mercado con paneles en tiempo real
Pensamiento estratégico Decisiones rápidas- 7 horas
- 12–120 personas
Desde 95 € / por persona
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- 10–60 personas
Desde 4.800 € / por grupo
Preguntas
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¿No encontró su respuesta?
- Los diseñadores de eventos responden en un día hábil. Los equipos en destino están disponibles 24/7 durante los eventos.
¿Necesitan los participantes experiencia en juegos de empresa?
¿Es competitivo?
¿Puede la simulación basarse en un caso de nuestra propia empresa?
¿Cuántas personas pueden participar?
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