Симуляции стратегии и принятия решений
Четыре варианта будущего: воркшоп по сценарному планированию для вашей отрасли
Фасилитируемый воркшоп, на котором руководители строят четыре правдоподобных варианта будущего своей отрасли и находят решения, разумные в каждом из них.
Коротко
«Четыре варианта будущего: воркшоп по сценарному планированию для вашей отрасли» — что это и для кого?
Фасилитируемый воркшоп, на котором руководители строят четыре правдоподобных варианта будущего своей отрасли и находят решения, разумные в каждом из них. Продолжительность: 7 часов. Размер группы: 8–40 человек. Формат: В помещении. Цена: от 5 200 € за группу. Популярные локации: Стамбул, Каппадокия, Сапанджа и Картепе.
- Продолжительность
- 7 часов
- Размер группы
- 8–40 человек
- Формат
- В помещении
- Физическая нагрузка
- Низкая нагрузка
- Цена от
- 5 200 € за группу
- Где доступно
- Стамбул, Каппадокия, Сапанджа и Картепе
Воркшоп начинается с факторов, которые будут формировать вашу отрасль в ближайшие три–пять лет: клиенты, технологии, регулирование, конкуренция, экономика и кадры. Группа ранжирует их по влиянию и степени неопределённости и выбирает две самые критичные неопределённости. Их пересечение даёт четыре различных правдоподобных варианта будущего.
Затем небольшие группы «оживляют» каждый вариант: как выглядит обычный день ваших клиентов, конкурентов и команд в этом мире? Они дают каждому сценарию название, короткую историю и ранние сигналы, которые покажут, что он наступает.
В завершающей части вся группа проверяет текущую стратегию на четырёх вариантах будущего. Какие решения работают во всех, какие только в одном и за чем стоит следить? Результат — короткий буклет со сценариями, список устойчивых решений и набор сигналов для мониторинга.
Что будет отрабатывать ваша команда
- Отделять предсказуемое от действительно неопределённого
- Представлять несколько вариантов будущего, не споря о том, какой из них верный
- Находить решения, которые выдерживают большинство сценариев
- Договариваться о сигналах раннего предупреждения и о том, кто за ними следит
Включено
- Интервью перед воркшопом и обзор трендов
- Старший фасилитатор и второй фасилитатор
- Материалы воркшопа и визуальные шаблоны
- Буклет со сценариями, оформленный после сессии
- Контрольный созвон через 60 дней
Не включено
- Площадка и питание, если они не забронированы через нас
- Маркетинговые исследования сверх обзора трендов
Доступность
Воркшоп проходит сидя, с групповой работой за столами и у стен; материалы адаптированы для участников, которые предпочитают писать, а не выступать.
Похожие активности
Бизнес-симуляция вывода продукта на рынок с дашбордами в реальном времени
Стратегическое мышление Быстрые решения- 7 часов
- 12–120 человек
От 95 € / на человека
Симуляция кризисного штаба
Быстрые решения Координация команды- 5 часов
- 10–60 человек
От 4 800 € / за группу
Турнир быстрых решений
Быстрые решения Решения на основе данных- 3 часа
- 12–200 человек
От 55 € / на человека
Пре-мортем и сессия «красной команды»
Решение задач в условиях неопределённости Быстрые решения- 4 часа
- 6–30 человек
От 3 400 € / за группу
Готовы спланировать?3 варианта площадок за 1 рабочий день
Запросить расчёт