Пре-мортем и сессия «красной команды»

Сессия посвящена одному реальному плану: запуску, инвестиции, реорганизации или стратегии. Сначала пре-мортем: каждый представляет, что прошёл год и план явно провалился, и молча записывает, почему это произошло. Причины собираются, группируются и ранжируются, чтобы тихие опасения получили тот же вес, что и громкие.

Затем «красная команда» — небольшая группа, которую просят думать как конкурент, скептически настроенный клиент или регулятор, — готовит самую сильную атаку на план, а «синяя команда» готовит защиту и улучшения. Фасилитатор следит, чтобы обмен оставался уважительным и опирался на факты.

Сессия завершается коротким списком самых важных рисков, стоящих за ними допущений, а также конкретных действий и ответственных, которые сделают план прочнее.