Стратегия · Быстрые решения

Красная команда, синяя команда

Одна группа представляет план, красная команда ищет в нём слабые места, а синяя защищает и улучшает его. Структурированный способ проверить идеи на прочность.

Коротко

Как провести «Красная команда, синяя команда» с командой?

Одна группа представляет план, красная команда ищет в нём слабые места, а синяя защищает и улучшает его. Структурированный способ проверить идеи на прочность. Продолжительность: 1 час 15 минут. Размер группы: 8–40 человек. Формат: В помещении. Ниже — пошаговая инструкция, список материалов и советы ведущему.

Обновлено: Библиотека тимбилдинга Запросить расчёт

Продолжительность
1 час 15 минут
Размер группы
8–40 человек
Формат
В помещении
Уровень активности
Активная
Материалы
Краткий письменный план или предложение (одна страница), Две комнаты или два угла зала, Флипчарты и маркеры
Цена
Бесплатно, без регистрации

Цель

Укрепить план с помощью конструктивной критики и научиться отделять идеи от людей, которые их предлагают.

Материалы

  • Краткий письменный план или предложение (одна страница)
  • Две комнаты или два угла зала
  • Флипчарты и маркеры
  • Таймер

Пошагово

  1. Выберите реальный план и раздайте всем его краткое изложение на одной странице.
  2. Разделитесь на синюю команду (владельцы плана) и красную команду (оппоненты). Для больших групп создайте несколько пар команд.
  3. Красная команда (20 минут): готовит три самых сильных аргумента, почему план может провалиться, рассуждая как конкурент, скептически настроенный клиент или регулятор.
  4. Синяя команда (20 минут): предугадывает слабые места и готовит улучшения.
  5. Обмен (20 минут): красная команда излагает свои возражения; синяя отвечает и принимает обоснованные замечания.
  6. Вместе составьте список изменений в плане и назначьте ответственных.

Советы ведущему

  • Задайте базовые правила: критикуем план, а не людей, и подкрепляем доводы фактами или примерами.
  • Отдельно поблагодарите красную команду: её задача — помочь плану стать успешным.

Варианты

  • Меняйте роли, чтобы каждый побывал в положении того, чей план критикуют.
  • Используйте пре-мортем как разминку.

Доступность

Обсуждение сидя. Раздайте план в письменном виде заранее, чтобы у всех, включая тех, для кого язык не родной, было время подготовиться.