Yönetici koçluk çemberleri

Beş-altı üst düzey yöneticiden oluşan çemberler, sertifikalı bir yönetici koçla yarım günlük bir oturumda bir araya gelir. Koç, tavsiye vermek yerine soru sormak üzerine kısa bir girişle açar, ardından çember çalışmaya başlar.

Her turda bir kişi gerçek ve güncel bir sorun getirir — zor bir paydaş, bir yeniden yapılanma kararı, tıkanmış bir ekip — ve diğerleri ilk 15 dakika yalnızca soru sorabilir. Ardından gözlemlerini paylaşırlar; konuyu getiren kişi bir sonraki adımda ne yapacağını söyleyerek kapatır. Koç formatın korunması ve tekrar eden kalıpları göstermek için devreye girer. Konuşulan her şey odada kalır.

Şirketlerin çoğu çemberleri altı aya yayılan dört oturumluk bir seri olarak planlar; bu, yöneticilere harekete geçmek ve sonuçları paylaşmak için zaman tanır. Bir oturum, Urla'da bir bağ oteli ya da Sapanca'da göl kenarında bir lodge gibi sakin bir mekânda mevcut bir toplantıya da eklenebilir.