هاكاثون أعمال حول تحدٍّ حقيقي في الشركة

يبدأ الهاكاثون بتحدٍّ حقيقي من أعمالكم، يُصاغ مسبقاً مع الراعي: تحسين رحلة العميل، أو خفض تكلفة، أو اختبار خدمة جديدة، أو إعادة التفكير في عملية داخلية. وتُشكَّل فرق مختلطة من خمسة إلى سبعة أشخاص، من مختلف الإدارات والمستويات، بحيث يمتلك كل فريق المهارات التي يحتاجها.

في اليوم الأول تستكشف الفرق المشكلة، وتُجري مقابلات مع المستخدمين أو الخبراء، وتطّلع على البيانات المتاحة، وتختار اتجاهاً. ويساعدها المدرّبون على تجنّب القفز إلى الحلول مبكراً. وفي اليوم الثاني تبني نموذجاً أولياً بسيطاً أو دراسة جدوى، وتختبره، وتُعدّ عرضاً موجزاً.

يُختتم الهاكاثون بعروض أمام لجنة من القيادة تقدّم ملاحظاتها وتقرّر أي الأفكار تحصل على الوقت والميزانية للمضيّ قدماً. ونساعدكم في إعداد متابعة خفيفة حتى لا تختفي الأفكار الجيدة بعد الفعالية.