Решения на основе данных · Неопределённость

Задача на оценку: диапазоны, а не догадки

Команды оценивают десять непростых величин диапазоном, в котором уверены на 80 процентов, а затем выясняют, насколько хорошо они откалиброваны.

Коротко

Как провести «Задача на оценку: диапазоны, а не догадки» с командой?

Команды оценивают десять непростых величин диапазоном, в котором уверены на 80 процентов, а затем выясняют, насколько хорошо они откалиброваны. Продолжительность: 30 минут. Размер группы: 4–200 человек. Формат: Онлайн. Ниже — пошаговая инструкция, список материалов и советы ведущему.

Обновлено: Библиотека тимбилдинга Запросить расчёт

Продолжительность
30 минут
Размер группы
4–200 человек
Формат
Онлайн
Уровень активности
Спокойная
Материалы
Список из десяти вопросов с известными ответами (например, длина реки, население города, показатель из вашей отрасли), Бланки ответов, По ручке на команду
Цена
Бесплатно, без регистрации

Цель

Научиться давать оценки честными диапазонами и распознавать излишнюю самоуверенность в прогнозах.

Материалы

  • Список из десяти вопросов с известными ответами (например, длина реки, население города, показатель из вашей отрасли)
  • Бланки ответов
  • По ручке на команду

Пошагово

  1. Объясните правило: для каждого вопроса назовите нижнюю и верхнюю границу так, чтобы на 80 процентов быть уверенными, что правильный ответ лежит между ними.
  2. Команды по три–пять человек отвечают на десять вопросов за 15 минут.
  3. Раскрывайте ответы по одному; команды считают, сколько из них попало в их диапазоны.
  4. Хорошо откалиброванная команда должна попасть примерно в восемь из десяти; обсудите, были ли ваши диапазоны слишком узкими или слишком широкими и почему.
  5. Познакомьте участников с двумя приёмами: отталкиваться от похожей известной величины и разбивать вопрос на части.
  6. Проведите второй раунд из пяти вопросов и сравните результаты.

Советы ведущему

  • Дайте понять, что широкие диапазоны допустимы: цель — честность, а не точность.
  • На разборе свяжите упражнение с реальными оценками на работе: прогнозами продаж, сроками проектов и бюджетами.

Варианты

  • Добавьте вопросы «да/нет» с вероятностью, например «вероятность 70 процентов».
  • Проведите упражнение на открытии планировочной встречи.

Доступность

Спокойное упражнение, проводится сидя, в зале или онлайн. Вопросы можно показывать на экране и зачитывать вслух.