Decisiones basadas en datos · Incertidumbre
Reto de estimación: rangos, no conjeturas
Los equipos estiman diez cantidades difíciles con un rango del que estén seguros al 80 por ciento y, después, descubren hasta qué punto están bien calibrados.
Respuesta rápida
¿Cómo se organiza Reto de estimación: rangos, no conjeturas con un equipo?
Los equipos estiman diez cantidades difíciles con un rango del que estén seguros al 80 por ciento y, después, descubren hasta qué punto están bien calibrados. Duración: 30 minutos. Tamaño del grupo: 4–200 personas. Entorno: Virtual. A continuación encontrará una guía paso a paso, los materiales y consejos para el facilitador.
- Duración
- 30 minutos
- Tamaño del grupo
- 4–200 personas
- Entorno
- Virtual
- Nivel de energía
- Tranquila
- Materiales
- Una lista de diez preguntas con respuestas conocidas (por ejemplo, la longitud de un río, la población de una ciudad o una cifra de su sector), Hojas de respuestas, Un bolígrafo por equipo
- Precio
- Gratis, sin registro
Objetivo
Practicar la estimación con rangos honestos y reconocer el exceso de confianza en las previsiones.
Materiales
- Una lista de diez preguntas con respuestas conocidas (por ejemplo, la longitud de un río, la población de una ciudad o una cifra de su sector)
- Hojas de respuestas
- Un bolígrafo por equipo
Paso a paso
- Explique la regla: para cada pregunta, den un número mínimo y uno máximo de modo que estén seguros al 80 por ciento de que la respuesta correcta se encuentra entre ambos.
- Equipos de tres a cinco personas responden a las diez preguntas en 15 minutos.
- Revele las respuestas una por una; los equipos cuentan cuántas quedan dentro de sus rangos.
- Un equipo bien calibrado debería acertar unas ocho de diez; comenten si sus rangos fueron demasiado estrechos o demasiado amplios, y por qué.
- Presente dos técnicas: partir de una cifra conocida similar y descomponer la pregunta en partes.
- Plantee una segunda serie de cinco preguntas y comparen los resultados.
Consejos para quien dinamiza
- Deje claro que se permiten rangos amplios; el objetivo es la honestidad, no la precisión.
- Relacione el análisis final con estimaciones reales del trabajo: previsiones de ventas, duración de proyectos y presupuestos.
Variantes
- Añada preguntas de sí o no con una probabilidad, como "70 por ciento de probabilidad".
- Utilícelo en la sesión de apertura de una reunión de planificación.
Accesibilidad
Actividad sentada y de baja intensidad que funciona en sala o en línea. Las preguntas pueden mostrarse en pantalla y leerse en voz alta.
