Decisiones rápidas
Decisión en 15 minutos
Un protocolo con tiempo limitado para tomar una decisión real en un cuarto de hora: plantear la pregunta, generar opciones, fijar criterios, decidir y nombrar un responsable.
Respuesta rápida
¿Cómo se organiza Decisión en 15 minutos con un equipo?
Un protocolo con tiempo limitado para tomar una decisión real en un cuarto de hora: plantear la pregunta, generar opciones, fijar criterios, decidir y nombrar un responsable. Duración: 15 minutos. Tamaño del grupo: 4–20 personas. Entorno: Híbrido. A continuación encontrará una guía paso a paso, los materiales y consejos para el facilitador.
- Duración
- 15 minutos
- Tamaño del grupo
- 4–20 personas
- Entorno
- Híbrido
- Nivel de energía
- Activa
- Materiales
- Un temporizador visible, Una pizarra o un rotafolio con cinco casillas: pregunta, opciones, criterios, decisión y responsable, Notas adhesivas y rotuladores
- Precio
- Gratis, sin registro
Objetivo
Practicar una forma sencilla y repetible de decidir con rapidez sin saltarse la reflexión.
Materiales
- Un temporizador visible
- Una pizarra o un rotafolio con cinco casillas: pregunta, opciones, criterios, decisión y responsable
- Notas adhesivas y rotuladores
Paso a paso
- Elija una decisión real, de impacto bajo o medio, que el grupo deba tomar (por ejemplo, cuál de tres proyectos iniciar primero).
- Minutos 0–3: formulen la decisión como una sola pregunta y acuerden quién tiene la última palabra.
- Minutos 3–7: enumeren en silencio, en notas adhesivas, al menos dos opciones reales, incluida la de "no hacer nada", y después agrúpenlas.
- Minutos 7–10: acuerden dos o tres criterios y valoren rápidamente cada opción en función de ellos.
- Minutos 10–13: la persona responsable de la decisión decide y expone en voz alta el motivo principal y el mayor riesgo.
- Minutos 13–15: nombren al responsable, el primer paso y una fecha para revisar la decisión.
Consejos para quien dinamiza
- Sea estricto con el temporizador; se trata de comprobar cuánto se puede lograr en 15 minutos.
- Separe desde el principio "quién aporta información" de "quién decide"; de lo contrario, la conversación se dispersará.
- Al terminar, pregunte: ¿qué nos hemos saltado a lo que normalmente dedicamos una hora?
Variantes
- Repítalo dos veces con dos decisiones distintas y compare los resultados.
- Versión en remoto: utilice un tablero compartido y un temporizador visible en pantalla.
Accesibilidad
Actividad sentada y basada en el diálogo. La escritura en silencio en notas adhesivas ayuda a participar a las personas más reservadas y a quienes no son hablantes nativos; en grupos en remoto, permita escribir en el chat.
